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Quem Somos

49 anos deixando sua produção muito mais competitiva no mercado.

A rápida migração do plantio semi-mecânico, também conhecido como manual, para o mecânico, da colheita sem a participação da queima, saindo da manual para a mecânica, a adoção de novas técnicas com o uso de equipamentos de alta tecnologia, promoveram mudanças profundas no cultivo da cana de açúcar.

O setor enfrenta o grande desafio de superar os efeitos dos altos investimentos, do aumento do custo de insumos, combustível e mão de obra, da necessidade de cumprimento de novas responsabilidades sociais relativas à Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, da proliferação de pragas de solo nesse novo ambiente, da falta de equipamentos apropriados para a mecanização da cultura e notadamente da falta de mão de obra capacitada.

Melhorias nos projetos de equipamentos por si só não garantem o aumento da capacidade operacional e da disponibilidade mecânica dos mesmos. A desejada redução de custos passa obrigatoriamente pela capacitação de gestores, operadores, motoristas e mecânicos. 
Nota-se carência de profissionais preparados entre gestores, operadores, mecânicos e essa ocorrência prejudica o resultado da atividade do setor. Será necessário investir em capacitação numa proporção muito maior do que em monitoramento da qualidade e controle.
 
Quanto maior o grau de tecnologia empregada, maior deverá ser o nível de qualificação daquele que a utiliza.
Entendemos que é necessário construir um Programa que permita mudança de cultura e o desenvolvimento contínuo da equipe. Exigirá muita dedicação e persistência.  É justamente nesta direção que a CCEA realiza o seu trabalho, priorizando a capacitação na gestão, na operação e na manutenção mecânica de lavoura.
 
Não podemos mais prescindir da presença constante dos gestores acompanhando a operação, com foco nas oportunidades de melhoria e com o firme propósito de desenvolver suas equipes.  O conhecimento em profundidade e detalhado de cada operação é o segredo do sucesso.

Todos os nossos produtos são desenvolvidos de acordo com as particularidades da Empresa, com a participação ativa de seus representantes e são de propriedade da mesma. Tudo é construído num ambiente de alta sinergia organizacional, que é a condição essencial para a perpetuação do Programa. Saiba mais...

Nossa Experiência

Casagrandi & Casagrandi Engenheiros Associados – CCEA é uma instituição com bastante experiência em programas de capacitação e desenvolvimento de equipes nas operações motomecanizadas, manutenção automotiva de lavoura e na melhoria da qualidade e da eficiência de processos agrícolas do Setor Bioenergético.
 
A CCEA possui como clientes as maiores empresas do ramo no Brasil. Oferece duas modalidades de Programa:
 
1 – Programa Dirigido – onde o cliente elege a área de atuação da CCEA, dentro de sua especialidade. Poderá ser pontual.  
 
2 - Programa Aberto – onde a CCEA identifica em trabalho conjunto com gestores da empresa, as oportunidades de melhoria nas diferentes fases dos processos de produção e colheita, mediante diagnósticos nos locais de trabalho e análise das informações gerenciais disponíveis. O trabalho inicia-se após a identificação das oportunidades que mais agregam valor.
 
Em ambos os programas, o foco é direcionado para a qualidade e a eficiência da operação, o estado de conservação dos equipamentos, suas regulagens, para a Segurança do Trabalho e para a preservação do Meio Ambiente.
 
Após a fase de identificação das oportunidades de melhorias, iniciamos as recomendações de ações, criando também com a equipe de gestores da empresa uma lista de ações capaz de atingir as oportunidades de melhoria observadas.

Dumas Vicente Casagrandi

Consultoria na área agrícola do setor Bioenergético.

  • Planejamento operacional e organização dos recursos necessários ao desenvolvimento das atividades de produção de cana de açúcar;
  • Elaboração e acompanhamento do orçamento;
  • Acompanhamento e controle das diferentes fases das atividades de produção;
  • Capacitação de equipes no nível de gestores e executores;
  • Avaliação da qualidade das operações agrícolas, mediante monitoramento das atividades em cada fase dos processos;
  • Elaboração de planos de melhoria e de padronização de processos, procedimentos operacionais e de equipamentos agrícolas;
  • Estabelecimento e acompanhamento de indicadores de qualidade nos processos de produção, tratos culturais, colheita mecanizada;
  • Melhoria e desenvolvimento de equipamentos utilizados no plantio, tratos culturais e colheita;
  • Negociações junto a autarquias públicas e entidades representativas de classe;
FORMAÇÃO ACADÊMICA         FORMAÇÃO COMPLEMENTAR  EXPERIÊNCIA LIVROS PUBLICADOS CONGRESSOS OUTRAS INFORMAÇÕES

FORMAÇÃO ACADÊMICA        

  • 1970
    Engenharia Agronômica pela Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz - USP - Piracicaba – SP.

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR 

  • 2001
    Gestão e Administração de Negócios – Faculdade de Tecnologia de Jaú – Jaú- SP.
    English as a Foreing Language- Hastings – Inglaterra
    5S – D’olho na Qualidade – CTEQ – Centro de Treinamento e Educação em Qualidade.
  • 2002
    Introdução à Programação de Neurolinguística – CTV Centro de Transformação e Vivências - Bauru - SP
    Motivando todos para a Excelência – IBDPE – Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial
    Liderança de Desempenho Máximo - IBDPE – Instituto Brasileiro de Desenvolvimento Pessoal e Empresarial
  • 2003
    Desenvolvimento de Liderança: o desafio de integrar, formar e inspirar pessoas e
    Equipes – FGV e Escola de Administração de Empresas de São Paulo – Piracicaba SP
  • 2004
    Requisitos do Sistema ISSO 9001- 2000 – Inter Action Plexus
  • 2015
    Professional Coach Certification, SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching

EXPERIÊNCIA

  • CCEA - Diretor Técnico - sócio-proprietário
    2009 em diante
  • COSAN S. A. Indústria e Comércio
    2005 a 2009: Gerente Corporativo da COSAN- Projetos Agrícolas – Piracicaba – SP.
    1998 a 2005: Gerente Agrícola da COSAN Diamante – Jaú – SP.
  • Central Paulista de Açúcar e Álcool Ltda.
    1983 a 1998: Gerente Agrícola da Central Paulista Açúcar e Álcool Ltda. – Jaú – S P.
    1969 a 1983: Supervisor da Divisão Lavoura - Central Paulista Açúcar e Álcool Ltda.

LIVROS PUBLICADOS

  • Plantio da Cana de Açúcar - Estado da Arte (co-autor)
  • Biomassa de Cana-de-açúcar: colheita, energia e ambiente (colaborador)
  • Anais de Congressos de Cafeicultura – IBC - Resultados de diversas pesquisas
  • Manual do Instrutor e da Cartilha do Profissional do Corte de Cana – programa Cana Limpa, SENAR – FAESP – co-autor

CONGRESSOS

  • Participante em congressos: IDEA, UDOP, IBC, STAB, CTC, ESALQ
  • Palestrante em diversos seminários: Sociedade Brasileira de Engenharia Naval, Instituto Brasileiro do Café, Brasil Agro, FATEC, ORPLANA, SINTEC, GERHAI, Grupo de Moto mecanização do Setor Sucroalcooleiro

OUTRAS INFORMAÇÕES

  • Viagens de estudo e a trabalho no exterior:

1976
Estados Unidos da América - Wisconsin - visita técnica fábrica da JI Case,
Florida - visita técnica a Usina Belle Glade,
Delaware: visita técnica Estação Experimental e Laboratório Nacional da Du Pont.

2001
Inglaterra – Hastings - curso de inglês

2003
Cuba – Havana – INICA – Instituto Nacional de Investigación de la Caña de Azucar, EGESA – Empresa de Gestión y Servicios Azucareros, ICINAZ – Instituto Cubano de Investigacion Azucarero – Avaliação da tecnologia para produção de cana açúcar, álcool e equipamentos disponíveis no País.
Camaguey – Vertientes - Avaliação do potencial agrícola de produção de cana de açúcar – Empresa Azucarera Batalla de las Guásimas

2005
África – Nigéria- Kwara - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar da “Bacita Sugar Estate” - Unidade operada pela “Nigerian Sugar Company Limited” (NISUCO).
 Edo - Sunvit Agro Industrial Company Limited - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar.
Ogun - Papalanto - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar.

2006
República Dominicana – São Pedro de Macoris - Avaliação do potencial de produção agrícola de cana-de-açúcar do Ingenio Cristobol Colón e Ingenio Boca Chica.  

2007
Argentina - Jujuy - Libertador San Martin – visita técnica à usina Ledesma S.A.A.I.

2008
Austrália - Cairns – Mareeba, Ingham Area, Burdekin Area, Mackay Area Murwillumbah Area, West Tweed, Central Tweed,  Tableland Sugar Mill, Sidney- Avaliação da colheita mecanizada em diversas áreas produtoras de cana e usinas na região.  

Paulo Henrique Casagrandi

  • Sólida experiência em lubrificantes  automotivos e industriais, com acompanhamento e interpretação de laudos analíticos;
  • Experiência na área de usinagem, fluidos de corte e controle de emulsões;
  • Experiência na manutenção de compressores de ar, de refrigeração e bombas de vácuo;
  • Experiência em gestão de equipes, e capacitação técnica com recursos audiovisuais e demonstração de métodos;
  • Habilidade em negociação, comunicação, relacionamento interpessoal com clientes internos e externos;
  • Experiência em Engenharia de Segurança do trabalho na área de armazenagem, manuseio e transporte de carga.
FORMAÇÃO ACADÊMICA         FORMAÇÃO COMPLEMENTAR  HISTÓRICO PROFISSIONAL ESTÁGIOS IDIOMA OUTRAS INFORMAÇÕES

FORMAÇÃO ACADÊMICA        

  • 1995
    Engenharia Mecânica – Escola de Engenharia de Piracicaba – EEP;
  • 1997
    Pós-graduação em Engenharia de Segurança do Trabalho – Universidade Federal de São Carlos – UFSCar;
  • 2001
    Pós-graduação em Administração de Empresas – Escola de Engenharia de Piracicaba – EEP;
  • 2005
    MBA em gestão financeira e controladoria – Instituto de Aperfeiçoamento Tecnológico – IAT;

FORMAÇÃO COMPLEMENTAR 

    • 2010
      Modelos de Gestão Ética
      Mais Vida em Nossos Anos ou Mais Anos em Nossas Vidas
    • 2009
      EPS Advanced Training II- Boston Massachusetts USA
    • 2008
      EPS Advanced Training- Boston Massachusetts USA.
    • 2007
      PSS System Professional Selling Skills System (Módulo Habilidades) – Achieve Global;
      Habilidades de Negociação – G.G.Fonseca;
      Resolvendo Problemas – analítico – J.B.Amaral S/S Ltda;
      Reuniões Eficazes – G.G.Fonseca.
    • 2006 
      Supervisionando Pessoas – G.O.S. Consultoria;
    • 2005
      “Formação de auditores internos da qualidade ISSO 9001:2000” – De Lucca;
      Seminário “O processo profissional de vendas para distribuidores” – Achieve Global;
    • 2004
      “Novas Tecnologias & Meio Ambiente – Exxon Mobil;
      “Direção defensiva e primeiros socorros – Alcides O. Magalhães – consultoria jurídica, meio ambiente e segurança no trabalho;
    • 2002
      Benefit Selling Skills – Huthwaite;
    • 2001
      IX Seminário Brasileiro de Lubrificantes e Lubrificação Industrial – Abraman (Associação Brasileira de Manutenção);
    • 2000
      Curso Técnico de Vendas “MPS – Mobil Program Selling”
      VIII Seminário Brasileiro de Lubrificantes e Lubrificação Industrial – Abraman (Associação Brasileira de Manutenção);
    • 1999
      Seminário de Assistência Técnica – Mobil Oil do Brasil;
    • 1998
      Workshop de Motivação e Desenvolvimento Humano – Walter Luiz Vallerini;
    • 1997
      Treinamento no Software MI/DAC II+ (Programa de gerenciamento de lubrificação e manutenção) Mobil Oil do Brasil;
    • 1996
      Curso de Serviços Mecânicos “CARREGADEIRAS DE RODAS 950F II/960F CAT”;
      Curso de Análise de Pneus Fora de Serviço – Bandag do Brasil;
    • 1996
      Curso de Conhecimento Básico de Pneus – Bandag do Brasil;
    • 1995
      Curso de Filtragem e Meios Filtrantes – Tecfil Filtros;
    • 1994
      Curso de extensão em gestão da Qualidade promovido pelo Gredeq (Grupo Regional de Desenvolvimento da Qualidade e Produtividade);
    • 2015
      Professional Coach Certification, SLAC – Sociedade Latino Americana de Coaching

HISTÓRICO PROFISSIONAL

  • CCEA - Diretor administrativo e financeiro - sócio-proprietário
    De 2012 em diante
  • West Brasil Lubrificantes Ltda (Distribuidor exclusivo Mobil e Esso)
    Liderança de equipe técnica de vendas que atua na área industrial e grandes consumidores do interior do estado de São Paulo;
    Responsável técnico pela área de engenharia de lubrificação e assistência técnica;
    Cargo: Gerente de vendas da área industrial e responsável pela assistência técnica.
    De 2002 até 2012
  • G.R. Lubrificantes e Filtros Ltda. (Distribuidor exclusivo Mobil e Esso)
    Responsável pela recomendação e avaliação de lubrificantes e lubrificação automotiva e industrial, com destaque na área de frigoríficos, curtumes, papel, celulose, têxtil, injetoras, sopradoras;
    Responsável por ministrar cursos técnicos na área de lubrificação e efetuar análises de lubrificantes e interpretação de laudos;
    Responsável pela supervisão do técnico de segurança do trabalho na operação de armazenagem e manuseio de produtos no estoque;
    Cargo: Engenheiro de Lubrificação e Engenheiro de Segurança do Trabalho;
    Novembro de 1996 a 2002.
  • Bonato & Cia Ltda. (empresa de terraplenagem e atua no ramo de mineração)
    Responsável pelo gerenciamento da frota e manutenção das máquinas de terraplenagem e caminhões;
    Cargo: Engenheiro Mecânico
    Janeiro de 1996 a outubro de 1996

ESTÁGIOS

  • Bonato & Cia Ltda - Terraplenagem
    Empresa de terraplenagem e pavimentação
    Manutenção no setor de frota automotiva
    Fevereiro de 1995 a outubro de 1996
  • Usina da Barra
    - Divisão Autovale
    Manutenção de caminhões e motores
    - Divisão Irmãos Oiole
    Manutenção de máquinas colhedoras e carregadoras de cana. Laboratório de análise de óleos;
    Janeiro de 1995 a fevereiro de 1995
  • Usitep ind. Com
    Empresa de usinagem, retífica e cromação de metais;
    Março de 1993 a março de 1994

IDIOMA

  • Idioma inglês (fala e escrita).

OUTRAS INFORMAÇÕES

  • Viagens ao exterior, visitando Canadá (visita Fabrica Volvo), EUA (visita Fábrica Volvo) e outros países como Grécia, França, Itália, Portugal, Espanha, Inglaterra, França, Argentina, Bolívia, Uruguai e Chile.