A rápida migração do plantio semi-mecânico, também conhecido como manual, para o mecânico, da colheita sem a participação da queima, saindo da manual para a mecânica, a adoção de novas técnicas com o uso de equipamentos de alta tecnologia, promoveram mudanças profundas no cultivo da cana de açúcar.
O setor enfrenta o grande desafio de superar os efeitos dos altos investimentos, do aumento do custo de insumos, combustível e mão de obra, da necessidade de cumprimento de novas responsabilidades sociais relativas à Segurança do Trabalho e Meio Ambiente, da proliferação de pragas de solo nesse novo ambiente, da falta de equipamentos apropriados para a mecanização da cultura e notadamente da falta de mão de obra capacitada.
Melhorias nos projetos de equipamentos por si só não garantem o aumento da capacidade operacional e da disponibilidade mecânica dos mesmos. A desejada redução de custos passa obrigatoriamente pela capacitação de gestores, operadores, motoristas e mecânicos.
Nota-se carência de profissionais preparados entre gestores, operadores, mecânicos e essa ocorrência prejudica o resultado da atividade do setor. Será necessário investir em capacitação numa proporção muito maior do que em monitoramento da qualidade e controle.
Quanto maior o grau de tecnologia empregada, maior deverá ser o nível de qualificação daquele que a utiliza.
Entendemos que é necessário construir um Programa que permita mudança de cultura e o desenvolvimento contínuo da equipe. Exigirá muita dedicação e persistência. É justamente nesta direção que a CCEA realiza o seu trabalho, priorizando a capacitação na gestão, na operação e na manutenção mecânica de lavoura.
Não podemos mais prescindir da presença constante dos gestores acompanhando a operação, com foco nas oportunidades de melhoria e com o firme propósito de desenvolver suas equipes. O conhecimento em profundidade e detalhado de cada operação é o segredo do sucesso.
Todos os nossos produtos são desenvolvidos de acordo com as particularidades da Empresa, com a participação ativa de seus representantes e são de propriedade da mesma. Tudo é construído num ambiente de alta sinergia organizacional, que é a condição essencial para a perpetuação do Programa. Saiba mais...
Casagrandi & Casagrandi Engenheiros Associados – CCEA é uma instituição com bastante experiência em programas de capacitação e desenvolvimento de equipes nas operações motomecanizadas, manutenção automotiva de lavoura e na melhoria da qualidade e da eficiência de processos agrícolas do Setor Bioenergético.
A CCEA possui como clientes as maiores empresas do ramo no Brasil. Oferece duas modalidades de Programa:
1 – Programa Dirigido – onde o cliente elege a área de atuação da CCEA, dentro de sua especialidade. Poderá ser pontual.
2 - Programa Aberto – onde a CCEA identifica em trabalho conjunto com gestores da empresa, as oportunidades de melhoria nas diferentes fases dos processos de produção e colheita, mediante diagnósticos nos locais de trabalho e análise das informações gerenciais disponíveis. O trabalho inicia-se após a identificação das oportunidades que mais agregam valor.
Em ambos os programas, o foco é direcionado para a qualidade e a eficiência da operação, o estado de conservação dos equipamentos, suas regulagens, para a Segurança do Trabalho e para a preservação do Meio Ambiente.
Após a fase de identificação das oportunidades de melhorias, iniciamos as recomendações de ações, criando também com a equipe de gestores da empresa uma lista de ações capaz de atingir as oportunidades de melhoria observadas.
Consultoria na área agrícola do setor Bioenergético.
1976
Estados Unidos da América - Wisconsin - visita técnica fábrica da JI Case,
Florida - visita técnica a Usina Belle Glade,
Delaware: visita técnica Estação Experimental e Laboratório Nacional da Du Pont.
2001
Inglaterra – Hastings - curso de inglês
2003
Cuba – Havana – INICA – Instituto Nacional de Investigación de la Caña de Azucar, EGESA – Empresa de Gestión y Servicios Azucareros, ICINAZ – Instituto Cubano de Investigacion Azucarero – Avaliação da tecnologia para produção de cana açúcar, álcool e equipamentos disponíveis no País.
Camaguey – Vertientes - Avaliação do potencial agrícola de produção de cana de açúcar – Empresa Azucarera Batalla de las Guásimas
2005
África – Nigéria- Kwara - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar da “Bacita Sugar Estate” - Unidade operada pela “Nigerian Sugar Company Limited” (NISUCO).
Edo - Sunvit Agro Industrial Company Limited - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar.
Ogun - Papalanto - Avaliação do potencial agrícola para produção de cana-de-açúcar.
2006
República Dominicana – São Pedro de Macoris - Avaliação do potencial de produção agrícola de cana-de-açúcar do Ingenio Cristobol Colón e Ingenio Boca Chica.
2007
Argentina - Jujuy - Libertador San Martin – visita técnica à usina Ledesma S.A.A.I.
2008
Austrália - Cairns – Mareeba, Ingham Area, Burdekin Area, Mackay Area Murwillumbah Area, West Tweed, Central Tweed, Tableland Sugar Mill, Sidney- Avaliação da colheita mecanizada em diversas áreas produtoras de cana e usinas na região.
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